2月29日，哈一機集團召開2024年度工作會議暨一屆五次職工代表大會，全面學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，深入落實集團公司年度工作會議和黨建工作會議精神，總結公司2023年工作，查找不足和差距，分析當前形勢任務，部署2024年目標任務和重點工作。公司黨委書記、董事長黃帥丹作了題為《堅定必勝信心 夯實發展基礎 深化改革創新 乘勢而為奮力譜寫哈一機轉型發展新篇章》的工作報告，總經理、黨委副書記竇鐵焱主持會議并作總結講話。
公司領導班子成員，科技委委員，集團公司級科技帶頭人、技能帶頭人、青年科技帶頭人，全體中層領導干部，參控股公司領導班子成員，職工代表，特邀代表參加會議。
會議主題
會議主要內容
會議容以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大精神，完整、準確、全面貫徹新發展理念，加快構建新發展格局，深入實施集團公司“1+5”戰略、“雙十”規劃等重大戰略部署，深化“扭虧不等于脫困”的認識，搶抓企業轉型發展重大戰略機遇期，著力構建實施一個總體發展框架、加快三個轉型、堅持五個聚焦、提升七個能力的“一三五七”發展思路，推動企業步入健壯、可持續軍民融合發展的良性軌道。
黃帥丹在報告中指出，2023年是公司發展歷程中極不尋常、極不平凡、極具挑戰的一年。這一年，公司經歷了改革發展的陣痛期，經營形勢驟然惡化的嚴峻形勢，我們堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，從黨的創新理論中汲取智慧力量，堅持實事求是求生存謀發展，爭取到轉型發展重大機遇，贏得戰略主動；全面落實集團公司黨組安排部署和具體要求，在集團公司大體系大方向大戰略中找準發展定位，堅定深化改革創新破解發展難題，搶抓新的發展機遇。領導班子成員帶頭轉變思想、主動作為，團結帶領全體干部員工迅速把思想和行動統一到轉型發展專項工作上來，迎難而上、砥礪前行、奮發進取、攻堅克難，穩住了企業發展基本面，全力爭取到最好預期，為加快轉型升級奠定了堅實基礎。
一是履行強軍首責再創新業績。聚焦裝備建設和演訓備戰，重點裝備保供任務全面完成；聚焦備戰打仗和訂貨保障，科研支撐發展能力明顯提升；聚焦體系定位和前沿布局，一批重點科研項目取得重要進展。
二是企業發展迎來新機遇。研究制定公司轉型發展思路，開展了一系列改革創新舉措，成功爭取到集團公司專項幫扶，明確2023-2026年轉型發展工作目標和實施路徑。
三是科技創新引領發展能力取得新提升。科技創新體系建設找到新方向，創新平臺建設取得重要進展，工藝基礎研究取得積極進展，科技創新成果再創佳績。
四是全面深化改革取得新成效。高標準謀劃實施新一輪深化改革行動，印發實施《改革深化提升行動工作臺賬（2023-2025年）》，明確了8個方面、19項、31個工作措施。
五是基礎管理和市場開拓取得新進展。順利完成“十四五”規劃中期調整，調整后的各項規劃目標更加契合集團公司“1+5”戰略和“雙十”規劃部署。
六是干部人才隊伍建設取得新成效。修訂中層領導人員管理辦法、考評分級制度、能上能下細則等制度，持續優化中層領導人員結構。新增集團公司科技帶頭人2人、青年科技帶頭人5人、特級技師4人。新增黑龍江省工匠1名、首席技師2名、技術能手1名，龐志剛大師工作室被評為省級勞模和工匠人才創新工作室。累計11人通過黑龍江省高層次人才認定。全年引進碩士34人，其中哈工大、吉林大學、南京大學等985、211高校畢業生22人。
七是安全生產裝備質量基石作用有效發揮。牢固樹立大抓基層、狠抓流程、落實責任的鮮明導向，大力實施聚焦基層一線抓落實安全生產專項行動和狠抓關鍵環節系統提升裝備質量專項行動，全年未發生重傷及以上生產安全事故和重大質量問題，安全質量形勢平穩向好。
八是黨的領導黨的建設不斷加強。扎實開展好主題教育各項工作，持續做好黨的組織建設，打造高素質專業化干部隊伍，守正創新抓好宣傳思想，打造良好政治生態。
會議指出，2024年是新中國成立75周年，也是夯實企業轉型升級基礎的關鍵一年，做好全年工作意義重大、責任重大，基于面臨的形勢任務和目標要求，公司決定將2024年作為“基礎管理提升年”，全年工作的總體要求是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中全會精神，堅持和加強黨的全面領導，堅持穩中求進、以進促穩、先立后破，錨定建軍一百年奮斗目標，堅定不移履行強軍首責，堅定不移深化改革創新，堅定不移筑牢安全質量底線，全面推進實施“一三五七”發展思路，抓黨建強引領，促改革增活力，抓創新育動能，夯基礎提能力，以更加奮發有為的奮斗姿態，一往無前的拼搏狀態，高質量全面完成年度各項目標任務，奮力譜寫哈一機轉型發展新篇章。會議強調，按照2024年總體要求和預算安排，突出重點、抓住關鍵，堅定不移抓好以下八方面重點任務。
一是履行使命，攻堅克難，堅定不移履行好強軍首責。高站位推動裝備承制履約；高標準做好外貿產品批產組織；舉全公司之力，主動對接總體單位，力保項目競標獲勝；高質量推進重點裝備承研任務；加快推進軍貿科研項目；加強裝備服務保障體系建設；持續提升裝備承制能力。
二是科技引領，創新賦能，持續提升科技創新能力。
三是軍民融合、開放合作，深化產業布局和市場開拓。大力培育戰略性新興產業；全力爭取裝備訂貨任務、軍貿市場訂貨、軍品轉產和配套試制任務和全力開拓優勢領域民品市場。
四是聚焦一線、壓實責任，務實抓好質量安全工作。全力推進新時代質量管理體系推廣應用；抓實迅即行動專項整頓、聚焦基層一線抓落實質量提升專項行動；抓實安全風險隱患大排查大整治、聚焦基層一線抓落實安全生產專項活動；堅持靠制度管人、靠流程管事，打造過硬團隊，提升管理水平，堅決打贏質量能力提升和安全生產攻堅戰。
五是夯實基礎、提升效能，務實推進基礎管理提升工作。加強制度建設，消除沒有制度約束的管理行徑，嚴禁有章不循的管理行為；以新時代質量管理體系推廣應用為契機，加強管理流程化，消除管理流程中的責任空白區，杜絕沒有考核標準的評價方式；以推進數字化建設為契機，將已固化的管理流程推動線上應用，降低管理成本，提升管理效能；深入推進降本增效工作；規范績效考核管理；抓好法律合規風險防范、節能環保風險防范、好安全保密風險防范、信訪維穩風險防范。
六是立足實際，聚力攻堅，持續推進全面深化改革。落實責任、壓茬推進、務求實效；持續健全公司治理結構；持續開展組織機構優化調整，進一步發揮組織機構對企業轉型發展和管理提升的支撐作用持續推進板塊化經營；深化價格體系變革；持續深化三項制度改革。持續加強參控股企業管理。
七是人才強企、引育并舉，持續加強人才隊伍建設。持續深化人才交流培養；統籌推進校園和社會招聘；持續優化人才隊伍結構；增強核心科技骨干人才選拔培養；系統加強培訓提升工作。
八是思想領航、凝心鑄魂，狠抓黨的建設和黨風廉政建設。堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂；切實增強黨組織政治功能和組織功能；打造高素質專業化干部隊伍；常態化制度化開展“我為群眾辦實事”；以嚴的基調強化正風肅紀。
總會計師邵宇作《2023年度財務決算及2024年度財務預算情況報告》（草案）。
黨委副書記、紀委書記、工會主席郭旭作《2023年集體合同實現情況報告》、《提案征集情況說明》。
各代表團分別對《工作報告》、《2023年度財務決算及2024年度財務預算情況報告》（草案）、《2024年集體合同》（草案）進行討論，并進行了表決。
黃帥丹代表行政，郭旭代表職工簽訂《2024年集體合同》。
黃帥丹為各單位頒發《2024年度績效考核責任書》。
竇鐵焱就貫徹落實好會議精神提出三方面要求。一是各單位要迅速學習、傳達貫徹，在第一時間把會議精神特別是董事長的工作報告精神傳達到基層單位、車間班組、工作團隊，把公司今年工作的總體要求、預算目標、工作主線、重點任務和工作要求傳遞到每一名干部職工，盡快把思想和行動統一到會議精神上來，統一到工作報告的部署要求上來。二是各單位要在深入學習的基礎上，結合各自職責，研究制定落實措施，把公司黨委各項部署要求全面、完整、深入、有力落實下去，確保全年目標任務全面高質量完成。三是各級領導干部要切實擔負起完成各項工作任務的主體責任，確保思想認識到位，主動擔當作為，發揮表率作用。職工代表要發揮好帶頭模范作用，成為貫徹落實公司決策部署、高質量完成工作任務的引領者、推動者和實踐者。
會議號召
會議號召全體干部職工要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，把黨的二十大精神、集團公司黨組決策部署、公司黨委工作安排轉化為實現高質量發展的生動實踐，堅定必勝信心，發揚斗爭精神，增強斗爭本領，乘勢而為,團結奮斗，化危為機，以實干實績實效共同開創哈一機轉型發展新局面。